近日，阿里巴巴發布2023財年第一季度業績。財報顯示：本季度，淘寶及淘特上M2C商品產生的支付GMV同比增長超過40%。本季度，淘特通過優化用戶獲取的投入，以及提高活躍消費者的平均消費，促使其虧損同比及環比均有所收窄。

　　淘特是阿里巴巴基于內需戰略、依托于阿里生態合力，探索“BC融合”的產物。2020年3月23日上線后，依托M2C（產地直連消費者）模式，淘特迅速成長為阿里巴巴國內商業板塊重要組成部分。

　　過去兩年多，淘特持續高增長意味著M2C短鏈經濟模式效益愈發顯現。

　　在山東青島，以馬安祥為代表的5名前“大廠”年輕人創業，僅用3年時間，就把青島第五元素科技有限公司做成智能消毒小家電領域的龍頭。為了找對新人群、打出新品牌，他們選擇加入“淘特100”頻道，成為同類競品中的性價比明星，目前公司有智能消毒刀架、智能牙刷器等4款產品在淘特銷售。“淘特100”主打消費升級，今年3月23日上線，旨在為工廠孵化自有品牌。

　　在江蘇南通，去年90后工廠老板崔曉峰銷量打不開的時候，抱著試一試的想法，把產品掛到淘特上，很快他的工廠在淘特月銷20萬單四件套。回顧這一年來的經驗，崔曉峰總結的方法是——“選好品是重點，然后是多上新、多測款，我們可以把心思花在研究產品上，少了很多營銷推廣。這是少見的快速增長的渠道。”

　　在廣東澄海，為了讓每個孩子都能擁有性價比樂器，熊孩子拾光記品牌創始人杜紹東，帶著旗下工廠2021年9月入駐淘特平臺，第二個月銷量即暴增300%。今年以來，工廠銷售保持穩定增長，月銷量突破12萬單，成為淘特玩具類目首個單量破百萬工廠，成為頭部商家的同時，帶動了更多同行走向M2C轉型之路。

　　淘特總裁汪海認為，在M2C的探索上，淘特已經跑出了成熟的路徑。基于消費洞察，淘特與產業帶工廠在研發、制造、品牌、履約上全面合作，通過M2C模式從根本上簡化和變革商品流通方式，用高時效、低成本、好服務的優質性價比商品，打開廣袤下沉市場，服務好消費者。