走遍大江南北,無論大型商超購物,還是街邊小店消費,只需亮出手機付款碼,收銀員或商家用掃描槍輕輕一掃,就能完成付款。這其中,二維碼識讀技術(shù)至關(guān)重要。談到這項技術(shù),就繞不開新大陸科技集團(tuán)。
新大陸位于福建省福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。上世紀(jì)90年代,習(xí)近平同志在福州工作期間,以戰(zhàn)略思維謀劃福州創(chuàng)新發(fā)展,提出實施“3820”戰(zhàn)略工程,強調(diào)要解放思想、更新觀念,大膽探索、大膽創(chuàng)新。新大陸正是在這樣的歷史背景下創(chuàng)立的。成立之初,習(xí)近平對新大陸創(chuàng)業(yè)者們提出的“科技創(chuàng)新,實業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)理念十分贊賞,并勉勵:“走實業(yè)這條路非常艱難,創(chuàng)業(yè)也好,創(chuàng)新也好,都非常的難,無論你們碰到多少困難都要堅持下去。”
29年來,新大陸抓住國家金融電子化、高速公路信息化、移動通信和軟件服務(wù)大發(fā)展等市場機會,不斷創(chuàng)新發(fā)展、攻克難題,練就一身“絕活”:開發(fā)出國內(nèi)第一臺分體式POS機,打破國外技術(shù)壟斷;研制出全球首顆二維碼解碼芯片;自研工業(yè)級讀碼器通過開源鴻蒙系統(tǒng)兼容性測評,成為我國首款搭載開源鴻蒙系統(tǒng)的工業(yè)級讀碼器……
2014年11月,習(xí)近平總書記到新大陸考察,肯定企業(yè)的成長過程是一個很好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事,希望大家牢牢扭住科技創(chuàng)新和成果快速產(chǎn)業(yè)化,牢牢扭住產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,牢牢扭住占領(lǐng)國際市場。
殷殷囑托,謹(jǐn)記于心,新大陸昂首奮進(jìn)。
一“碼”當(dāng)先
在新大陸展廳第一展區(qū)中心,一顆指甲蓋大小的芯片鑲嵌在水晶獎杯里,旁邊赫然寫著“全球首顆二維碼芯片”。不管是展示位置還是展現(xiàn)方式,無不在提醒參觀者,這顆小小芯片在新大陸有著特殊的地位。
是的,它就是讓新大陸引以為傲的自研二維碼解碼芯片——中國芯。關(guān)于它,有一段企業(yè)攻克“卡脖子”難題的故事。
上世紀(jì)90年代末,二維碼技術(shù)在歐美國家已開始應(yīng)用,但在國內(nèi)卻還是一片空白。隨著商品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各種假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮,國內(nèi)防偽技術(shù)無法從根本上解決痛點。為破解商品溯源難題,新大陸錨定二維碼識讀核心技術(shù)。
令新大陸沒有想到的是,一路走來,竟如此驚心動魄。
1999年,新大陸專門成立了子公司——福建中安電子技術(shù)有限公司(2005年更名為福建新大陸自動識別技術(shù)有限公司),開始研究二維碼解碼技術(shù)。
后來,公安部為做好城市外來人口管理,亟需信息化技術(shù)手段支撐,經(jīng)過國內(nèi)外多方調(diào)研,認(rèn)為二維碼是可行方案。此時,新大陸已經(jīng)積累了部分二維碼技術(shù),最終承接了“二維碼暫住人口管理系統(tǒng)”項目。
當(dāng)時,新大陸生產(chǎn)的二維碼識讀產(chǎn)品雖然擁有市場,可即便在微利情況下仍然飽受客戶抱怨——價格太貴。原因在于,公司識讀設(shè)備核心部件得靠進(jìn)口,尤其是識讀模組價格非常高,致使成本居高不下。
新大陸曾幾次試圖與外國公司商談降價,奈何沒有話語權(quán),最終都被拒之門外。
“要擺脫受制于人窘態(tài),必須把二維碼核心技術(shù)攻下來。但當(dāng)時真的很難,國內(nèi)連一本關(guān)于二維碼的教科書都沒有。”新大陸物聯(lián)網(wǎng)研究院總工程師王賢福說。
二維碼技術(shù)關(guān)鍵不在于“碼”,而是解碼,核心是識讀算法。時任中安公司總經(jīng)理孫亞力帶領(lǐng)研發(fā)人員加班加點攻克技術(shù)難關(guān),累了就往桌上一趴,已記不得多少次徹夜不眠,更不清楚歷經(jīng)了多少次失敗。由于前期研發(fā)投入大、周期長,中安公司連續(xù)虧損6年,新大陸也堅持投入了6年。
物有甘苦,嘗之者識;道有夷險,履之者知。
“我很少參加子公司半年會,唯有這家公司,每年我都去,給團(tuán)隊鼓勁打氣、提振士氣。公司即使虧損,集團(tuán)層面也會拿出錢給員工發(fā)獎金,讓他們知道所做的事是有光明前途的。”新大陸集團(tuán)董事長胡鋼說。
“由于長期不賺錢,團(tuán)隊骨干不免開始動搖,有些大企業(yè)也在短暫涉足二維碼領(lǐng)域后退出了。但是,董事會一直對二維碼創(chuàng)新團(tuán)隊保持信心,通過股權(quán)激勵讓他們安心工作。”新大陸集團(tuán)CEO王晶說。
終于,新大陸人的堅持得到了回報。
2005年,識讀算法取得重大突破,攻關(guān)小組成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的二維碼識讀模組。由此,新大陸成為全球4家掌握二維碼核心解碼技術(shù)的企業(yè)之一。
不過,新大陸沒有就此止步,而是思索怎樣才能讓識讀設(shè)備在體積更小、功耗更低、使用更便捷的同時,提升識讀的速度、精度,并最終選定了自研芯片。
2008年,國際金融危機爆發(fā)。新大陸化危為機,作出戰(zhàn)略性決策——赴臺投資。2009年,經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),臺灣新大陸股份有限公司在臺北揭牌,成為大陸第一家赴臺投資的企業(yè)。新大陸領(lǐng)先的二維碼自主核心技術(shù)、IC設(shè)計能力,與臺灣先進(jìn)的IC后端工藝、知識產(chǎn)權(quán)布局能力完美結(jié)合,取得豐碩成果。
2010年,新大陸發(fā)布全球首顆二維碼解碼芯片,實現(xiàn)了二維碼識別技術(shù)的重要突破,不僅占據(jù)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,為中國贏得了全球市場的話語權(quán),也為自身發(fā)展開辟了一片新天地。
二維碼解碼芯片將傳統(tǒng)的軟件解碼采用硬件邏輯電路實現(xiàn),經(jīng)過創(chuàng)新性研發(fā)設(shè)計,轉(zhuǎn)化為硬件解碼方式,使系統(tǒng)在解碼速度上較軟件解碼提高了10倍以上,綜合識讀率大大提高。
隨著“卡脖子”技術(shù)逐漸被破解,國外同行巨頭遭遇了新大陸富有競爭力產(chǎn)品和服務(wù)的猛烈挑戰(zhàn),他們豈能善罷甘休。
2011年,美國霍尼韋爾公司向新大陸提出其產(chǎn)品涉嫌侵犯了旗下碼捷公司的“具有全局電子快門控制的條形碼讀取裝置”發(fā)明專利權(quán),要求賠付巨額專利許可費。
“事實上,霍尼韋爾先是向新大陸提出收購,想把自動識別公司相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品兼并過去。我們堅持走自主創(chuàng)新之路,斷然拒絕了他們的收購要求。遭拒后,霍尼韋爾意圖利用他們設(shè)立在中國的全資子公司碼捷(蘇州)科技有限公司,打知識產(chǎn)權(quán)訴訟官司拖垮我們。”新大陸自動識別公司總經(jīng)理郭棟說。
自此,新大陸不得不踏上了漫長而艱辛的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)之路。
在充分掌握涉案專利無效本質(zhì)后,新大陸于2012年4月、2013年1月先后兩次向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委提出專利權(quán)無效宣告請求。在該專利權(quán)無效宣告請求案件審查過程中,雙方當(dāng)事人分別多次提交意見陳述書,并提交了30余份不同類型的證據(jù)。
之后,歷經(jīng)專利復(fù)審委員會專利無效審查決定、北京市知識產(chǎn)權(quán)法院一審、北京市高級人民法院終審、最高人民法院駁回再審申請的裁定,碼捷(蘇州)科技有限公司涉案專利的20項核心權(quán)利要求被宣告無效。
2019年12月9日,最高人民法院作出裁定,駁回碼捷(蘇州)科技有限公司關(guān)于發(fā)明專利無效權(quán)無效行政糾紛案的再審申請。新大陸與霍尼韋爾歷時8年的條碼技術(shù)核心專利之爭,以新大陸的勝出畫上了句號。
8年時間,耗費巨資,注定是一段負(fù)重千鈞而又百感交集的經(jīng)歷,但為國家榮譽、為企業(yè)命運,不惜一戰(zhàn)。
新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林動情地說:“試問,如果我們打輸了這場官司,即便外國公司要求我們每一次掃碼只支付一分錢專利使用費,在掃碼應(yīng)用日益廣泛的今天,中國將為此支付多少錢?”
嘗過創(chuàng)新的甜頭,也吃過疏于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的苦頭,新大陸對于創(chuàng)新保護(hù)的認(rèn)識銘心刻骨。
王晶表示,新大陸創(chuàng)建至今,時刻牢記總書記囑托,唯一不變的是堅守創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才有話語權(quán)和主動權(quán)。
一“碼”當(dāng)先,萬“碼”奔騰。
隨著信息化、數(shù)字化不斷發(fā)展,二維碼作為便捷的信息載體,讓物理世界人事物的信息成為數(shù)字世界的數(shù)據(jù),扮演了從物理世界到數(shù)字世界“使者”的角色。借助二維碼識別核心技術(shù),新大陸為眾多產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)字世界架起了一座座橋梁。
在新大陸工程實驗中心,一臺工業(yè)讀碼器正在識讀金屬條碼、包裹條碼,“這兩種條碼識別難度較大,金屬上的條碼容易有過曝、翻轉(zhuǎn)等情況,包裹上的覆膜條碼易產(chǎn)生扭曲、折疊等情況。我們的技術(shù)能有效避免因特殊情況引發(fā)的作業(yè)中斷或者信息漏失。”郭棟告訴記者。
近年來,新大陸自動識別公司針對復(fù)雜工業(yè)條碼解碼需求,自主開發(fā)了全新解碼算法,特別是在模塊錯位、定位符丟失、油墨擴(kuò)散、筆跡污損、椒鹽噪聲、曲面等多項低質(zhì)量條碼解碼性能上取得重要突破,部分性能已超過國際一流工業(yè)條碼設(shè)備,在工業(yè)多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代。
新大陸敢于投入、舍得投入。目前,整個集團(tuán)公司研發(fā)人員占比約70%,過去3年,公司年均研發(fā)費用投入占營業(yè)收入的比重均超10%。
由此,新大陸的科技成果也越攢越多——
新大陸已完成二維碼芯片專利全面布局,獲得了120多項授權(quán)專利,其中包括5項歐美專利。擁有國家有效專利590多項,軟件著作權(quán)997項,另有400多項專利正在申請中。多次主持或者參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,包括國家標(biāo)準(zhǔn)18項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項、地方標(biāo)準(zhǔn)6項、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5項。
福建省福州市馬尾區(qū)副區(qū)長徐國珍表示,如今,新大陸已成為福州的產(chǎn)業(yè)名片、創(chuàng)新名片,是福州自貿(mào)片區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè),在帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的作用。
“實”終如一
“我看你們不是為了賺一點錢而辦企業(yè)的,新大陸所做的事業(yè)都是與國家、民族聯(lián)系在一起的。”2014年11月1日,習(xí)近平總書記考察新大陸時,給予了高度評價。
從創(chuàng)辦至今,新大陸始終秉承“造福社會、為民服務(wù)”理念不動搖、不跑偏,要歸因于其對實業(yè)的理解:凡時代所需、國家所需、民生所需,皆為實業(yè)。于是,全力解決這些問題就是最大的“實”。
前者是認(rèn)識論,決定著企業(yè)的長遠(yuǎn)眼光;后者是方法論,體現(xiàn)了企業(yè)的行動自覺。
然而,堅守實業(yè)絕非易事。
一難,不確定性多。從技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化再到實現(xiàn)量產(chǎn)、打開市場,往往要經(jīng)歷時間的考驗和意志的磨練,即便企業(yè)錨定目標(biāo)、持續(xù)用力,也有可能等不到云開見月明。新大陸那些封存起來的創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新思路,其中有一部分可能已經(jīng)過時了。
二難,市場誘惑多。這其中既包括賺快錢的誘惑,也包括擴(kuò)張的誘惑。這方面,新大陸也走過彎路。創(chuàng)業(yè)初期,商業(yè)領(lǐng)域流行“倒買倒賣”,這種模式賺錢快,不少公司很快就挖到第一桶金。在這波“淘金”浪潮中,新大陸抵御住了誘惑。2003年,新大陸曾短暫涉足房地產(chǎn),但公司意識到這個行業(yè)沒有太多技術(shù)含量,于是很快完成剝離。
胡鋼表示,很幸運,新大陸沒有走急功近利的路,而是堅持研發(fā)產(chǎn)品,掌握前沿技術(shù)。
堅守實業(yè),絕不是墨守成規(guī),而要順勢而為。2015年,新大陸提出,要順應(yīng)時代大勢,“有所為有所不為”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,一邊做加法,一邊做減法。
做加法,聚合資源壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托支付硬件領(lǐng)先優(yōu)勢,新大陸布局?jǐn)?shù)字商業(yè),在商戶服務(wù)領(lǐng)域開展了一系列投資并購,逐步建立起比較完善而強大的線下商戶一站式服務(wù)生態(tài)圈。
做減法,剝離新大陸生物技術(shù)、環(huán)保科技等與主營業(yè)務(wù)相關(guān)性不高、與轉(zhuǎn)型方向不匹配的公司。
新大陸環(huán)保科技有限公司成立于2000年,由從國外引進(jìn)的科研人才陳健博士擔(dān)任總經(jīng)理。公司專注于環(huán)保領(lǐng)域的尖端專用設(shè)備,開發(fā)出了國內(nèi)第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的紫外C和大型臭氧系統(tǒng)產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場,并逐漸走向世界。作為科技部和國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)的國內(nèi)唯一紫外線水消毒系統(tǒng)技術(shù)依托和產(chǎn)業(yè)化基地,公司獲得多項國家級、省部級榮譽。
然而,2018年新大陸硬是將這樣一個有著廣闊前景的公司剝離。忍痛割愛,只為更好聚焦、更快轉(zhuǎn)型。
會做加減法,既是一種辯證思考,更是管理智慧的提升。
當(dāng)主營業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸時,堅守實業(yè)還意味著必須迎難而上、開疆拓土。
“在支付終端領(lǐng)域,國內(nèi)已經(jīng)卷成一片‘紅海’了,而海外還是一片‘藍(lán)海’”。新大陸支付技術(shù)公司總經(jīng)理林建說,2015年開始,新大陸支付公司開始拓展海外市場,2018年后又加大了力度。
現(xiàn)在看來,這一時機恰到好處。一方面,這是發(fā)展中國家非現(xiàn)金支付和移動支付滲透率快速提升階段,支付受理終端市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2021年尼爾森報告顯示,拉美和中東非地區(qū)持續(xù)快速增長,全球市場份額占比從2020年的20%提升至26%。另一方面,疫情加速了無接觸支付和數(shù)字化服務(wù)需求,重新洗牌全球供應(yīng)鏈,為中國企業(yè)出海提供了絕佳機會。
不過,要讓海外客戶接受和認(rèn)可中國制造、中國技術(shù)并不容易,只能拼產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。
新大陸支付技術(shù)有限公司海外事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理方乃安介紹,近幾年,公司POS機在巴西市場占比快速提升,保證產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要,即便是某個按鍵不靈敏,也會影響客戶使用體驗。“在巴西,我們有7×24小時服務(wù)響應(yīng)機制,再細(xì)微的問題也能做到第一時間解決。”
在新大陸自動識別公司海外營銷事業(yè)部副總經(jīng)理郭瓊看來,新大陸之所以能在海外市場很快打開局面,就在于借助核心技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,產(chǎn)品研發(fā)時間大為縮短。“同樣的產(chǎn)品,我們的研發(fā)周期一般在6個月到12個月,而競品至少需要12個月。為客戶快速達(dá)成需求實現(xiàn)并節(jié)約時間成本,也是競爭力的重要體現(xiàn)。”郭瓊說。
海外市場優(yōu)異成績的背后,是新大陸各團(tuán)隊間的密切合作和高效協(xié)同。從業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)銷售機會,到研發(fā)響應(yīng)實現(xiàn)需求,再到向客戶交付產(chǎn)品和服務(wù),生態(tài)化力量實現(xiàn)了端到端全鏈條的高效協(xié)同。
在搶占“藍(lán)海”時,新大陸不忘守住國內(nèi)“紅海”。
林建表示,由于移動支付帶來的產(chǎn)業(yè)鏈整合和變化,中國在支付領(lǐng)域甚至引領(lǐng)了全球,成為事實上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。任何想在全球支付市場施展拳腳的企業(yè),必須依托中國市場“厲兵秣馬”。
不賺快錢賺長錢,抵住誘惑守實業(yè),新大陸以十足定力堅持有限多元,平穩(wěn)度過了市場環(huán)境的起起伏伏和公司發(fā)展的磕磕絆絆。而那些曾經(jīng)嘲笑新大陸“不思進(jìn)取”的企業(yè),有的早已不見了蹤跡。
得才之道
功以才成,業(yè)由才廣。
新大陸現(xiàn)有員工8000余人,其中一半以上在福州市馬尾區(qū)新大陸科技園辦公。每個工作日的早晨,4000多名員工涌入科技園,場面壯觀。
然而,新大陸總部所在地福州在IT領(lǐng)域略顯尷尬:向北有上海、杭州,向南有廣州、深圳,向西有武漢、南昌,這些城市高校林立,IT公司眾多,其中不乏知名企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大廠,人才無不心向往之。
那么,身處“洼地”的新大陸憑什么延攬人才,又靠什么留住人才?
股權(quán)激勵是關(guān)鍵一招。
上世紀(jì)90年代,當(dāng)很多人還在糾結(jié)公司性質(zhì)時,新大陸就引入了股份制。
“在2000年上市之前,公司所有員工每年都可以按照一定指標(biāo)購買原始股,連司機都可以申買。”王賢福說,2000年公司上市之后,股權(quán)激勵的財富效應(yīng)顯現(xiàn)出來,紙上富貴變成真金白銀,員工中資產(chǎn)過千萬元的大有人在。
正是激勵制度安排,讓新大陸集結(jié)了一批有識之士,與公司持續(xù)共生共榮。
“上市之后,新大陸又面臨著新的問題——怎么繼續(xù)激勵員工,公司如何繼續(xù)壯大?這些問題在很長一段時間內(nèi)都是一個個問號。”林林說。
經(jīng)過探索,新大陸摸索出了“內(nèi)部孵化+外部并購”的發(fā)展路徑。在1997年開始的“二次創(chuàng)業(yè)”階段,新大陸進(jìn)行了“事業(yè)部制”組織轉(zhuǎn)變。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,2000年新大陸再度求變,實行“事業(yè)部+子公司”管理體制,讓員工持有子公司股份,形成新的激勵。
“隨著業(yè)務(wù)不斷成熟壯大,最終由上市平臺將其收購,員工所持股份完成一次‘準(zhǔn)IPO’。”林林說。
2018年至2020年,新大陸對上市公司承擔(dān)主要業(yè)績?nèi)蝿?wù)的骨干開出4%股權(quán)長期激勵,鼓勵各經(jīng)營公司“跳起摸高”。
科研人員是企業(yè)的核心力量,而擁有絕對硬實力則是吸引人的關(guān)鍵。新大陸作為長期從事科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),有著濃厚的尊重專業(yè)、尊重人才的文化。
2022年4月,黃響選擇從一所著名高校離職,來到新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心,從事雷視融合技術(shù)研發(fā)工作。雷視融合是智慧交通的核心技術(shù)之一,通過將雷達(dá)和視覺傳感器信息融合,提高目標(biāo)檢測和跟蹤的準(zhǔn)確性,改善環(huán)境感知能力,優(yōu)化道路通行效率,可有效減少交通擁堵和交通事故。“此前新大陸沒有類似研究,但不到一年時間,我們就形成了雷視融合算法團(tuán)隊。”在黃響看來,新大陸是沉下心來做技術(shù)的企業(yè),也是認(rèn)準(zhǔn)了技術(shù)方向?qū)W⒀邪l(fā)的企業(yè)。
為了讓新員工能盡快適應(yīng)公司環(huán)境、老員工持續(xù)跟上公司發(fā)展步伐,新大陸還獨創(chuàng)了自己的培訓(xùn)體系,打造了一條完整的人才培養(yǎng)鏈。
在集團(tuán)層面,有3個冠名“陸營”的培訓(xùn)系列:登陸營針對每年新入職的年輕人,幫助其了解集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新情況;強陸營主要針對集團(tuán)在職員工能力和技能提升;融陸營是總部統(tǒng)籌組織跨單位、跨部門的培訓(xùn),由集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)專家通過線上+線下方式展開業(yè)務(wù)分享。
各子公司也有人才培養(yǎng)的獨門絕技。經(jīng)過多年積累,新大陸軟件工程有限公司已沉淀出核心能力——結(jié)合傳統(tǒng)軟件工程和敏捷研發(fā)模式的軟件開發(fā)平臺。“可以把這個平臺理解為一條開發(fā)流水線,是我們交付客戶所需產(chǎn)品以及培養(yǎng)軟件工程師的核心資源。借此,新員工可以快速上手、快速成長。”新大陸軟件公司總經(jīng)理林克說。
在采訪中,記者還頻繁聽到“允許試錯”“實現(xiàn)自我”等關(guān)鍵詞。
“在這里不怕出錯。”新大陸自動識別公司終端軟件部經(jīng)理陳宇說,遇到難題,想不明白就先嘗試,邊實踐邊調(diào)整思路,在不斷嘗試中尋求突破,以獲得最佳解決方案。新大陸寬厚包容的創(chuàng)新環(huán)境,讓員工放下包袱全身心投入研發(fā)。
擁有超過6000名研發(fā)人才的新大陸,鼓勵每一位員工突破部門和崗位壁壘,充分發(fā)揮個人所長,而不是被分工、職責(zé)等邊界束縛。
新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心經(jīng)理陳亮2006年來到公司,嘗試了不同的工作崗位。2021年,陳亮又來到創(chuàng)新發(fā)展中心從事邊緣計算研究等工作。在他看來,新大陸擁有人才在集團(tuán)內(nèi)不同崗位的流動機制和任人唯能的方式,基本滿足了他在不同階段對技術(shù)研發(fā)落地的想法。
“在這里做技術(shù)很純粹,我們有充足的發(fā)揮空間和展示舞臺。”陳宇說。
新大陸對于“人才”的評價,不僅看專業(yè)能力,更將員工的道德情操放在重要位置,營造追求“真善美”的文化氛圍,希望員工能成為讓客戶滿意、讓企業(yè)放心、讓同事信賴的人,靠自己的真本事安身立命、報效國家。
人的成長不是一蹴而就,既需要陽光雨露滋養(yǎng)培育,也需要恰到好處的“施肥”。新大陸建立了創(chuàng)新的土壤,并通過績效牽引以及積分獎勵等各種制度增加“肥力”,讓人人出彩。
“新大陸打造了‘雙通道’人才發(fā)展體系,員工既可以向管理者轉(zhuǎn)型,也可以選擇持續(xù)深耕專業(yè)成為高層次的專家型人才,讓來自不同‘次元’的員工都能找到適合自己的成長路徑,從而實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的雙向奔赴。”新大陸集團(tuán)人力資源總監(jiān)熊敏說。
新大陸對于人才的重視一以貫之,公司成立之后,核心創(chuàng)始人曾連續(xù)多年帶隊前往各城市的知名高校選拔人才。如今,這批奠定事業(yè)發(fā)展根基的第一批精英們,或發(fā)展為具備綜合能力的企業(yè)經(jīng)營者,或在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)深耕成為創(chuàng)新牽頭人,已是各模塊的領(lǐng)軍人物。
事在人為,想要做事情就要找人,更要敢于大膽用人。
面對部分經(jīng)營單位遇到的問題,新大陸重構(gòu)核心干部測評體系,引入外部專業(yè)評測機構(gòu),有針對性地進(jìn)行了大規(guī)模干部盤點與考核,引導(dǎo)團(tuán)隊走向互補性、科學(xué)性、年輕化。一批有事業(yè)心、獨當(dāng)一面、能打硬仗的經(jīng)營干部隊伍在市場競爭的“炮火”聲中快速成長。
擁抱數(shù)字
習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在福建工作期間率先提出建設(shè)“數(shù)字福建”,并成為數(shù)字中國的起點。
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),離不開一批有競爭力的企業(yè)。從數(shù)字福建到數(shù)字中國,新大陸是參與者、見證者,也是思考者、創(chuàng)新者、踐行者。
2000年,數(shù)字福建戰(zhàn)略元年,新大陸就開始深度參與數(shù)字福建建設(shè),獨立承擔(dān)了“福建省政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),作為項目總集成商,積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗。
如今,新大陸內(nèi)部逐漸達(dá)成共識:面向未來數(shù)字時代,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。科技企業(yè)的使命就是讓科技創(chuàng)新回歸為人民服務(wù)的本質(zhì),讓大眾真正享受數(shù)字紅利。
基于此,新大陸以可信數(shù)字身份為抓手推動“數(shù)字公民”概念落地,并搶先布局?jǐn)?shù)字人民幣新賽道。
“數(shù)字公民”源于2014年習(xí)近平總書記在走訪福州鼓樓區(qū)軍門社區(qū)時,對社區(qū)工作提出的“三個如何”:如何讓群眾生活和辦事更方便一些?如何讓群眾表達(dá)訴求的渠道更暢通一些?如何讓群眾感覺更平安、更幸福一些?
2016年,王晶首次提出“數(shù)字公民”概念。
2017年全國兩會期間,作為全國政協(xié)委員的王晶提交了《關(guān)于推動“數(shù)字公民”建設(shè)促進(jìn)公共服務(wù)和社會治理創(chuàng)新》的提案。
2018年,全國首個“數(shù)字公民”試點落地福州。同年,新大陸發(fā)布全球首顆數(shù)字公民安全解碼芯片,實現(xiàn)“為物賦碼”向“為人賦碼”的提升。
新大陸(福建)公共服務(wù)有限公司總經(jīng)理林龍介紹,簡單來講,“數(shù)字公民”猶如公民在數(shù)字世界的副本。依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+”可信身份認(rèn)證平臺,每個人都能擁有一個數(shù)字身份碼,就如同在手機里為自己存放了一個身份的“加密電子副本”。帶上它,無需任何證件就能證明“我是我”,既免去各種填寫錄入麻煩,又保障了個人信息安全,還可避免隱私信息留存第三方平臺。
記者在福州長樂國際機場體驗了“一碼通行”的便捷。
在機場工作人員引導(dǎo)下,記者打開支付寶小程序“民航臨時乘機證明”,填寫身份信息,然后按照指引進(jìn)行人臉識別驗證,隨即生成個人專屬身份二維碼。出示這張身份碼就可便捷順暢地完成值機和安檢環(huán)節(jié)的身份驗證。
“除了福州機場,深圳機場也開通‘一碼通行’,未來我們將向全國更多機場進(jìn)行推廣,讓更多人享受到數(shù)字化帶來的便利。”新大陸公共服務(wù)公司副總經(jīng)理陳吟說。
數(shù)字人民幣也是新大陸布局的重要方向。
數(shù)字人民幣是由人民銀行發(fā)行的數(shù)字形式的法定貨幣,具有與紙鈔和硬幣同等的法律效力。截至2021年12月31日,我國數(shù)字人民幣試點場景已超過808.51萬個,累計交易金額875.65億元。
2022年北京冬奧會期間,新大陸深度參與冬奧場館數(shù)字人民幣場景建設(shè),短期來華的外國運動員、教練員、裁判員等,不必開通中國的銀行賬戶,就可以通過手機、手環(huán)、手套甚至雪杖等移動設(shè)備便捷兌換和使用數(shù)字人民幣。
“新大陸深度參與數(shù)字人民幣創(chuàng)新試點,積極協(xié)助中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所開展終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定,并作為2022年北京冬奧會唯一一家總行級數(shù)字人民幣受理系統(tǒng)建設(shè)外包服務(wù)商和核心智能POS提供商,提供全生態(tài)鏈服務(wù)。”新大陸亞大數(shù)科公司總經(jīng)理黃立松說。
在2022年舉行的第五屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分論壇上,數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,新大陸數(shù)字技術(shù)股份有限公司當(dāng)選為理事長單位,王晶當(dāng)選為聯(lián)盟首任理事長,目前正持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)建設(shè)和數(shù)字人民幣的全面推廣。
數(shù)字中國研究院(福建)副院長肖桂榮表示,數(shù)字人民幣作為數(shù)字中國建設(shè)的最佳實踐之一,是國家數(shù)字治理創(chuàng)新的核心抓手,將深刻影響金融、財政與稅務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化治理。
面向未來,新大陸將在數(shù)字中國建設(shè)的關(guān)鍵機遇期,重點把握可信數(shù)字身份與數(shù)字人民幣兩大領(lǐng)域數(shù)字基礎(chǔ)要素發(fā)展機遇,聚焦治理痛點和需求,以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)政務(wù)、社會和百姓,力爭成為數(shù)字中國先鋒企業(yè),以及“數(shù)字公民”建設(shè)、數(shù)字貨幣場景應(yīng)用建設(shè)的開拓創(chuàng)新企業(yè)。
中國式現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技現(xiàn)代化。對于科技企業(yè)來說,這是必須面對的變革挑戰(zhàn),也是必須抓住的歷史機遇。胡鋼表示,在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中,新大陸的一項重要社會責(zé)任就是為政府賦能,為百姓服務(wù),為社會提供更高效、有序、公平的治理技術(shù)支撐。“我們很自豪地看到,在國家和社會發(fā)展過程中,新大陸的創(chuàng)新發(fā)揮了作用、作出了貢獻(xiàn)。”
“新大陸一路走來,歷經(jīng)千難萬險,已記不清渡過了多少生死存亡的關(guān)口。不管我們發(fā)展如何,不變的永遠(yuǎn)是科技創(chuàng)新的恒心、實業(yè)報國的初心、追求卓越的信心和造福人類的決心。我們有清晰的認(rèn)識,公司發(fā)展離習(xí)近平總書記三個‘牢牢扭住’的要求和期望還有相當(dāng)?shù)木嚯x,必須繼續(xù)變革向前,不辜負(fù)總書記的厚望,也不辜負(fù)時代的機遇。”王晶說。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須策馬揚鞭。面向未來,中國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,新大陸也迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。站在新的起點上,新大陸正以更大的勇氣和智慧去實現(xiàn)新的光榮和夢想。
(經(jīng)濟(jì)日報調(diào)研組 調(diào)研組成員:鄭 波 薛志偉 溫寶臣 彭 江 李盛丹歌)