民營企業和民營經濟人士作為共同富裕的見證者、受益者和參與者、推動者，是促進共同富裕不可或缺的重要力量。近年來，浙江省工商聯深刻理解和把握"在高質量發展中促進共同富裕"的工作邏輯，充分發揮工商聯的橋梁紐帶和民營企業生力軍作用，在全省工商聯系統部署開展"萬企興萬村"行動、知名浙商助力26縣高質量發展專項行動、促進"兩個健康"助力高質量發展建設共同富裕示范區"五大專項行動"等，積極探索"先富帶后富、幫后富"的工作路徑和實踐模式，團結引導廣大民營經濟人士聚力在高質量發展中扎實促進共同富裕

　　近年來，浙江省工商聯深刻理解和把握“在高質量發展中促進共同富裕”的工作邏輯，充分發揮工商聯的橋梁紐帶和民營企業生力軍作用。

　　產業發展造富 鄉村振興育富

　　把牢“產業合作、項目投資”導向，合力做大做強地方經濟“蛋糕”，推動區域經濟協調發展。

　　浙江省工商聯引導直接項目投資模式。美欣達集團赴新疆柯坪縣投資5億元建設湖羊產業園，一期項目已引進種羊1萬頭；珍貝集團在海西州投資245億元建設“牧光風儲一體化”項目。同時，加強屬地產業協作帶動。銀輪股份有限公司牽頭當地6家電鍍小微企業建成高品質振華表面處理中心。

　　此外，促進產業鏈上下游協同發展。銀輪股份有限公司整合行業內各產業鏈上的中小微企業，建立汽車用品檢測、產業用布檢測等19個公共服務平臺，設立鑄造加工、精密加工等8大加工中心。

　　創新數字賦能傳統產業轉型發展。西子聯合控股自主研發工業“云化”軟件，大力推進“軟件興鄉”工程，助力山區縣傳統制造產業轉型，首期即為200家永嘉泵閥企業實施批量數字化改造，為山區26縣以及其他縣域傳統產業提供了數字化轉型的成功經驗。

　　著力把企業優勢與鄉村資源優勢相結合，助力鄉村發展富民產業，帶動農民原地增收。

　　打造“一地一業”模式。萬事利集團與開化縣合作，發展高附加值的特種桑蠶生態產業，帶領蠶農增收致富；康恩貝集團與開化縣合作，開發林下中藥材基地，促進藥農增加收入；浙江天皇藥業有限公司在塔后村打造“文宿+康養”特色產業集群，實現集體經濟收入突破800萬元。

　　形成“一村一品”“入股分紅、產銷合作”模式。華立集團引入城市資本、社會資本、產業資本與余杭徑山村村集體經濟資源對接，實現村級經濟、村民、資本、經營費用四方的合作共贏；柏思達齒輪股份以“村集體51%+村民49%”股份眾籌和招商引資方式，籌集資金1300萬元，為結對村集體經濟“輸血”。

　　探索文旅開發模式。圍繞“農”字做好“旅”的文章，以休閑為特色，以村莊為載體，以村民為主角，積極發展特色旅游產業，開發旅游農副特色產品產供銷、精品民宿、農家樂等新業態。新湖集團在恩施州盛家壩鎮土家族聚居村打造鄉村生態旅游項目，讓昔日破敗的村落成為遠近聞名的鄉村旅游網紅打卡地，戶均增收7700多元。

　　結對幫扶促富 擴中提低增富

　　充分發揮企業的項目、技術、人才、信息等要素資源優勢，與浙江省山區縣和對口地區經濟薄弱村進行結對幫扶，激活欠發達地區發展內生動力。

　　“一企一村”結對模式中，富通集團與龍游里王村結對，以文化廣場、環境整治等項目形式，助力美麗鄉村建設；珀萊雅化妝品股份有限公司結對五石塢村，成功創成浙江省美麗鄉村特色精品村，村級集體經濟收入提高至70萬元以上；臥龍集團以黨建互聯形式，幫助結對村村委班子拓展新農村建設工作思路，強化村企伙伴關系。

　　形成商會聯村結對模式。溫嶺市城北街道商會與萬昌村結對，打造村級電子商務直播、培訓、服務點，目前全村共有淘寶店300多家，年網絡銷售總額達2億元，榮獲“中國淘寶村”美譽。

　　創新“企業+商會+村”結對模式。臨安區推出“5+1+X”的“天目共富聯盟”組團結對模式，即組織“5家工商聯執委會成員企業+1個屬地商會+若干協作單位和屬地商會會員企業”和農村結對幫扶，目前共有65家區工商聯執委會成員企業、13個基層商會和3家協作銀行參與“天目共富聯盟”，壯大幫扶力量。

　　積極打造企業與員工、社會的協同發展的命運共同體，參與做好“第三次分配”，推動更多低收入人群邁入中等收入行列。

　　企業與員工共同發展模式。傳化集團完善職工關愛保障體系，明確每年投入不少于3000萬元用于員工關懷，推動9%的職工持股成為企業股東，內部股權投資達7個多億。人才用房保障模式。娃哈哈為員工提供覆蓋全國各基地的免費宿舍，并通過福利分房、購房補貼、自建員工公寓等方式解決員工安家問題。勞務提升模式。正泰集團成立正泰光伏營銷學院，已開展專業知識培訓12萬人次，超2萬人持證轉型上崗，打造了一支新時代新型農民運維技工服務隊伍。

　　公益幫富 企業家領路帶富

　　大力弘揚踐行企業家精神和新時代浙商精神，義利并舉、創新舉措，高質高效參與社會公益事業。

　　創新助業模式。萬向集團以“公司+農戶”產業化經營模式，聚焦種業研發、農產品深加工、遠洋漁業等領域，帶動40多萬農民就業增收。創新助學模式。吉利集團先后創辦10所院校，在教育領域累計投入超過123億元，培養了成千上萬的產業工人和應用研究型人才，累計為社會輸送15萬名學子；海亮集團支持26縣教育發展，形成振興縣域教育事業的“海亮方案”。創新助弱模式。企業采取設立慈善基金會形式，積極扶貧助弱，圣奧集團捐資2000萬元原始基金成立浙江圣奧慈善基金會，累計捐贈逾1.83億元，實施公益慈善項目295個，受益人數逾22萬，攜手弱勢群體一同走共富之路。

　　創新助老模式。民營企業在捐款捐物助老的基礎上，通過創新養老產業模式，提升助老扶老成效。“物業服務+居家養老”。泰康保險集團在浙江省多個地方建設高品質國際標準醫養社區“泰康之家”，通過購買泰康指定的養老保險、健康保險，可以給老人提供一站式持續照護。數字醫養結合。億家健康集團把數字技術、醫療、養老相融合，打造“康養聯合體”“智慧養老院”，構建醫養結合、多方協作、健康養生等一站式養老服務。

　　發揮企業家人才資源優勢，突出智力賦能，幫助經濟欠發達地區和經濟薄弱村共同致富。

　　企業家兼任村委書記模式。天能集團、永達集團、新城環保董事長推動村內農業產業化、工業化發展。企業家兼任“名譽村長”模式。目前，杭州市上城區工商聯已組織20位企業家擔任貧困村“名譽村長”，全力推進鄉村振興及東西部結對幫扶工作。企業家智庫模式。組建“省工商聯助力26縣高質量發展智庫”，聘請徐冠巨、南存輝等18位知名企業家和部分專家學者為智庫成員，為26縣發展出謀劃策。企業家兼任“助農大使”模式。松陽縣工商聯設立助農服務站，特聘企業家擔任助農大使，首創“助農大使服務團”助力鄉村振興新模式，形成利益共贏的“羊群效應”，為松陽縣實現高質量發展建設共同富裕山區添磚加瓦。